Mai multE servicii, mai multă siguranță a aprovizionării și totuși costuri mai mici? Ceea ce, la prima vedere, pare contradictoriu are legătură cu structura specială a costurilor de achiziție a pieselor de tip C. Deoarece, în cazul achizițiilor pieselor de tip C, nu materialul, ci procesul reprezintă blocul de costuri decisiv. Cu un management inteligent al pieselor de tip C, puteți reduce radical proporția acestora în costurile totale!
ECONOMISIȚI PÂNĂ LA 70 % DIN COSTURILE TOTALE CU KANBAN
Identificarea nevoilor, cereri și evaluări oferte, comandarea, monitorizarea termenelor, intrarea mărfurilor, verificarea facturilor - astfel de sarcini și altele similare pot fi neglijabile atunci când se achiziționează componente scumpe (așa-numitele piese de tip A), dar pentru piesele de tip C acestea sunt factori de cost specifici. În cazul pieselor de tip C, doar 15 % din costurile de achiziție intră în material, restul fiind costuri de proces.
Acest proces complex de achiziție poate deveni mai ușor cu o soluție Kanban configurată inteligent. Fără procese lungi pentru comenzi și rezervări, depozitare și transport, puteți să economisiți până la 70 % din costurile totale de achiziție a pieselor de tip C.
ON TOP: MAI MULTĂ SIGURANȚĂ A APROVIZIONĂRII
În plus, managementul pieselor de tip C asigură o mai mare siguranță a aprovizionării. Ca parte a unei soluții Kanban globale, putem obține o imagine de ansamblu asupra cantităților solicitate și a ritmurilor de livrare preferate și, în mod ideal, o imagine de ansamblu asupra întregii game de piese de tip C. Acest lucru ne permite să identificăm și să evaluăm la timp potențialele riscuri de aprovizionare, ca parte a programului nostru de managementul securității lanțului de aprovizionare și să dezvoltăm împreună soluții inteligente.