Korzyści zarządzania częściami typu C w zakresie kosztów, bezpieczeństwa i jakości są oczywiste. Pozostaje pytanie: jak kosztowne jest wdrożenie takiego rozwiązania? Od pierwszej weryfikacji prowadzącej do stworzenia projektu strategicznego, poprzez instalację, podłączenie, a następnie monitorowanie - sprawdzony przez nas proces uwzględnia wszystkie najważniejsze elementy, przy czym nie jest zbiurokratyzowany i można go dopasować do Państwa indywidualnych potrzeb.
TREŚĆ / SZYBKI DOSTĘP
- PONAD 25 LAT DOŚWIADCZENIA W ZAKRESIE KOMPLEKSOWEGO ZARZĄDZANIA CZĘŚCIAMI TYPU C
- KOMPLEKSOWOŚĆ STRATEGII
- PARTNERSTWO, BRAK BIUROKRACJI I ELASTYCZNOŚĆ
JAK DZIAŁAMY
BIEŻĄCA ANALIZA
BRIEFING I WERYFIKACJA
Każde przedsiębiorstwo posiada własne struktury, procesy, a tym samym także indywidualne wymagania dotyczące zarządzania częściami typu C. Wraz z Państwem dokonujemy analizy rzeczywistych potrzeb firmy, tworząc fundament rozwiązania zaopatrzeniowego, który jest elastyczny, perfekcyjny i dopasowany do Państwa potrzeb.
JAK DZIAŁAMY
DORADZTWO I PROJEKTOWANIE
SIŁA TKWI W ZESPOLE
Zajmujemy się planowaniem i projektowaniem idealnego dla Państwa rozwiązania - począwszy od prawidłowego stosowania pojemnikowego systemu Kanban, poprzez perfekcyjny system zamówień i dopasowane do Państwa potrzeb rozwiązania z zakresu komisjonowania i dystrybucji, aż po wybór odpowiedniego pakietu obsługi. Jednocześnie od początku perfekcyjnie uwzględniamy życzenia i wymagania różnych działów, zapewniając zrozumienie i wsparcie całego projektu.
JAK DZIAŁAMY
WDROŻENIE I REALIZACJA
INSTALACJA. PODŁĄCZENIE. URUCHOMIENIE.
Zespoły naszych projektantów i pracowników działu obsługi dbają o płynne wdrożenie systemu Kanban. Wdrożenie obejmuje z jednej strony podłączenie sprzętu komputerowego, etykietowanie i transport części typu C, z drugiej zaś strony podłączenie do systemu oprogramowania. Oczywiście jako Klienci Kanban mogą Państwo także korzystać z aplikacji FALCON: nasze rewolucyjne narzędzie E-Kanban oferuje Państwu wiele wspaniałych funkcji z zakresu kontrolowania i sterowania.
JAK DZIAŁAMY
MONITOROWANIE I OPTYMALIZACJA
BEZPIECZEŃSTWO I BRAK OGRANICZEŃ ZAOPATRZENIA
Bezpieczeństwo zaopatrzenia rozpoczyna się od bieżącej konserwacji całego sprzętu komputerowego Kanban i obejmuje strategiczne monitorowanie (zarządzanie bezpieczeństwem łańcucha dostaw), za którego pomocą możemy w porę przewidzieć potencjalne niedobory i na tej podstawie ustalić zapotrzebowanie na części typu C. Oprócz tego nasz dział doradztwa sprzedażowego służy Państwu wsparciem w zakresie bieżącej identyfikacji zbyt wysokich stanów magazynowych oraz ujednolicenia Państwa zapotrzebowania w części typu C w celu zapewnienia sprawnej i opłacalnej produkcji.
KONTAKT
CHĘTNIE SŁUŻYMY PAŃSTWU POMOCĄ!
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI!
Masz pytania dotyczące bezpieczeństwa dostaw? Czy potrzebujesz wsparcia w opracowaniu dodatkowych opcji pozyskiwania części do rysunku?