A sikeres C-termék-menedzsmenthez produktív munkakapcsolatra van szükség. Egy olyan együttműködésre, amelyben a termelési folyamatokat együtt elemezzük, a beszerzési költségeket holisztikusan és világosan áttekintjük (kulcsszó: teljes birtoklási költség), a problémákat őszintén kommunikáljuk, és folyamatosan optimalizáljuk az ellátási lánc gyenge pontjait. Így a költséghatékonyság és a gazdaságosság magától jön. Elkerülhetetlenül.

Inspiráció a C-termékek kezelésében? Igen! Legyen szó digitalizált ellátásilánc-folyamatokról, innovatív rajzelemekről vagy olyan úttörő eszközökről, mint a Falcon: Szeretjük az új utakat és megoldásokat! És közben hagyjuk, hogy ügyfeleink inspiráljanak. És az egyedi igényeik. Ez az, ami irányít minket, és a végén minden újításnak megadja a szükséges relevanciát.